Les investissements et le développement du tourisme en Algérie

[PSG78]

C'est bel et bien une escroquerie, faites un tour sur SSCA et vous verrez...

[LANDSKNECHT]

L’Algérie recrute une centaine de Mauriciens sur contrat

La chaîne hôtelière Golden Tulip d’Algérie, qui est en pleine expansion, recrute actuellement une centaine de Mauriciens.

Patrick Prudhomme le General Manager du nouvel hôtel Royal Tulip Skikda, qui est basé en Algérie, était à Maurice pour le recrutement de son personnel.
C’est son partenaire HR Pro qui est chargé du programme de recrutement.
Le General Ma-nager a choisi Maurice, a-t-il expliqué dans un entretien avec le Matinal, parce que l’île dispose d’une vaste expérience dans ce secteur, tant au niveau de la formation que de la main-d’œuvre. Les Mauriciens seront employés sur contrat de deux ans.
– Propos recueillis par Ashwin Kanhy

Parlez-nous de votre nouvel hôtel ?

La chaîne hôtelière Golden Tulip a vu le jour au début des années 1960, lors de l’ouverture des premiers hôtels Golden Tulip aux Pays-Bas. Elle a ensuite connu un développement constant et s’est étendue à tous les continents, en restant toujours attentive à l’évolution des besoins et des exigences de ses clients. Faisant partie du groupe hôtelier Louvre Hôtels, aujourd’hui, la chaîne est présente dans 45 pays et compte plus de 240 hôtels sous les enseignes Tulip Inn, Golden Tulip ou Royal Tulip. Chaque établis-sement reflète l’engagement de la chaîne à offrir à sa clientèle des standards de qualité, dans un cadre toujours différent, lié à la personnalité de ses managers et à l’ambiance locale. Pour faire de chaque séjour une source d’inspiration.

Quand le nouvel hôtel Royal Tulip Skikda sera-t-il opérationnel ?

On est actuellement en ‘pre-opening’. L’hôtel sera opérationnel en septembre prochain.

Pourquoi avoir choisi Maurice comme pays de recrutement ?

En Algérie, l’un des pays d’Afrique les plus riches en ressources naturelles, le secteur touristique est en pleine expansion, et Maurice est un pays qui dispose d’une vaste expérience dans ce secteur, tant au niveau de la formation que de la main- d’oeuvre. L’île Maurice se positionne aujourd’hui, comme un des pays les plus dynamiques et les plus compétitifs du marché. Le bilinguisme est aussi un atout et je trouve formidable l’importance qu’accorde l’éducation de Maurice à la langue.

Quand les Mauriciens pourront-ils partir travailler en Algérie ?

Nous sommes en pleine session de recrutement, mais nous allons tout au long de l’année recruter des candidats à travers HR Pro qui est notre partenaire ici à Maurice. Les candidats pourront se rendre à leur bureau à Ebène Junction ou télépho-ner au 5761 8584.

Combien de Mauriciens est-ce que l’hôtel souhaite recruter ?

Nous recherchons actuellement une centaine de personnes. Mais le recrutement sera effectué tout au long de l’année. Toutefois, une expérience dans le secteur de l’hôtellerie est un atout. Après ma visite le recrutement sera effectué en deux étapes : une première sélection est effectuée par HR Pro, qui nous enverra les profils intéressants. Nous ferons ensuite un deuxième entretien, avant de prendre une décision finale. Le candidat sélectionné signe alors un contrat de deux ans minimum.

D’ailleurs, tout un encadrement est mis sur pied par HR Pro à Maurice pour que le contrat de travail soit en accord avec les lois du travail. HR Pro s’assure que les conditions de travail sont respectées, que ce soit au niveau du logement, de la nourriture ou encore des heures supplémentaires.

Les candidats ne déboursent rien. Pensez-vous que les Mauriciens pourront s’adapter à leur nouvel environnement ?

Oui, car l’Algérie a beaucoup de similitudes au niveau de la vie sociale et familiale avec Maurice. Les Mauriciens seront très bien accueillis par les Algériens et pourront s’enrichir des différences et ressemblances dans leur culture.

Vu que l’Algérie est en pleine expansion, pourquoi ne recrutez-vous pas près de chez vous comme la Libye, la Tunisie, le Niger, le Mali, le Maroc etc…?

Nous travaillons déjà beaucoup avec la Tunisie. Toute l’Afrique est en pleine expansion. Donc le manque de personnel qualifié se fait ressentir dans tous les secteurs et surtout dans celui de l’hôtellerie, la beauté d’un hôtel c’est de trouver plusieurs nationalités qui travaillent ensemble avec une véritable cohésion et un respect des cultures. Donc c’était un plaisir de ramener le savoir- faire mauricien qui représente la culture de l’océan Indien pour la combiner avec le Maghreb.

Quels bénéfices les Mauriciens auront-ils en termes de salaire et d’autres facilités ?

Des salaires très intéressants, surtout une évolution de carrière importante et rapide. Un package est offert (billet, logement, nourriture, uniforme, santé, bonus…)

http://www.lematinal.com/news/local/980 ... ntrat.html

[sepof]

On devrait également établir un partenariat avec les marocains pour le tourisme. Ils disposent d'une expérience notable dans ce domaine. Le tourisme c'est plus que des infrastructures, c'est aussi un savoir faire et une culture. C'est quelque chose que nous devons développer en Algérie. J'espère que les mauriciens sauront apporter ça.

[PSG78]

On devrait également établir un partenariat avec les marocains pour le tourisme. Ils disposent d'une expérience notable dans ce domaine. Le tourisme c'est plus que des infrastructures, c'est aussi un savoir faire et une culture. C'est quelque chose que nous devons développer en Algérie. J'espère que les mauriciens sauront apporter ça.

Tu rigoles ?

[sepof]

On devrait également établir un partenariat avec les marocains pour le tourisme. Ils disposent d'une expérience notable dans ce domaine. Le tourisme c'est plus que des infrastructures, c'est aussi un savoir faire et une culture. C'est quelque chose que nous devons développer en Algérie. J'espère que les mauriciens sauront apporter ça.

Tu rigoles ?

Evidemment que je rigole, enfin ça dépend de quel tourisme on parle.

[PSG78]

On aura de quoi se construire un tas de mamounia !

[JustOneMessage]

Aritcle khortax sur un quelconque site.

Avec le package offert (400$-3000$ + billet, logement, nourriture, uniforme, santé, bonus…) tu iras piocher directement chez les Mariott, Sheraton et Hilton qui ont un personnel 100% Algerien.

"Oui, car l’Algérie a beaucoup de similitudes au niveau de la vie sociale et familiale avec Maurice. Les Mauriciens seront très bien accueillis par les Algériens et pourront s’enrichir des différences et ressemblances dans leur culture."

Ca aurait ete des Tunisiens, on l'aurait peut etre cru.

[samir_reghaia]

Je ne sais pas si c'est vrai, mais ca serait une bonne chose. Nous n'avons sûrement pas suffisamment de main d’œuvre qualifiée dans ce domaine et il faut rapidement lancer le secteur du tourisme. Une expérience étrangère est bien venue, surtout si elle permet de former des algériens à terme.

[samir_reghaia]

Camping familial «étoile de mer» de Chenoua
Les joies de la haute saison


Ils viennent de plusieurs wilayas du centre et du centre-ouest du pays dont Blida, Alger, Médéa, Aïn Defla, Chlef, Laghouat, Djelfa, Tissemsilt...

Certains sont des fidèles clients du camp depuis au moins quinze ans. La fréquentation dépasse les 500 personnes par session. «Les Algériens adorent passer leurs vacances en famille. Chez nous, ils y trouvent la sécurité, la tranquillité, le repos et le respect. Les gens nous font confiance.

Et la confiance est importante en tourisme. Nous avons un règlement intérieur que nous appliquons pour permettre à nos clients de passer un bon séjour.

Le bouche à oreille est la meilleure publicité à mon avis», explique Khaled Ikhlef, chargé de la gestion du camp avec son frère Toufik, sous l’œil vigilant de leur père Khalil. Khaled et Toufik sont diplômés en tourisme. Pour la saison 2015, quatre sessions sont programmées pour la location des bungalows du 19 juillet au 16 septembre 2015.

«Pour ce qui est des tentes, nous avons programmé deux sessions de vingt jours à partir du 20 juillet et jusqu’au 1er septembre 2015. Mais, nous gardons une certaine souplesse avec nos clients», relève Khaled. Le camping est équipé de trois petites boutiques, d’un cafétéria, d’un restaurant-pizzeria.

Les enfants et les adolescents ne quittent presque pas la salle de jeux où l’on se livre bataille à travers la playstation et où l’on joue au billard. A la plage, les pédalos et les canoës sont prisés par les baigneurs.

Autant que le foot ou le volley sur sable. Chaque matin ou presque, les enfants surveillent la couleur du drapeau : rouge, orange ou vert.

Le drapeau orange est souvent hissé par les agents de la Protection civile. A Chenoua, la mer est quelque peu «nerveuse», disent les anciens. Des anciens qui souvent «analysent» le sens du vent avec beaucoup de sagesse ! Chaque soir, un Dj invite les jeunes et les moins jeunes à la danse sous les rythmes raï, staïfi, algérois, kabyle ou moghrabi avec un peu de house. Même les enfants s’y mettent ! L’été, les petits peuvent tout se permettre...Terrible Wai wai génération !

Village touristique

Le camping «Etoile de mer» existe depuis 1996. Il a été ouvert par Hadj Khelil Ikhlef la même année que le camping voisin «Le Grand Bleu» que dirige Mohamed Barki.

Le Grand bleu est en chantier depuis plus de deux ans pour être transformé en village touristique. Le projet devrait être livré entre 2016 et 2017.

Les responsables du camping l’Etoile de mer travaillent également pour un nouveau projet de village touristique avec la construction d’un hôtel et d’un appart’hôtel d’un certain standing, d’un centre de thalassothérapie, d’une piscine couverte, des restaurants et d’un parking en sous-sol.

Le projet, qui sera construit sur une surface de plus de 10 000 m², exige un financement qui s’approche des 750 millions de dinars. «C’est inévitable. Il faut bien passer à un autre niveau de prestations touristiques car la demande des clients évolue, change.

Les Algériens exigent aujourd’hui de meilleures conditions de séjour, des bungalows avec climatisation, une douche chaude...», souligne Khaled Ikhlef avant d’ajouter : «Nous allons tout raser avant de reconstruire. Il s’agit de s’aligner aux normes internationales, mais nous allons essayer de garder l’harmonie des lieux ainsi que l’aspect camping avec une construction de R+3 avec une descente en cascade.

Chaque appartement aura une grande terrasse avec vue sur mer, doté de toutes les commodités modernes. Nous comptons construire 80 apparts...». Khaled Ikhlef cite l’exemple de la Côte d’Azur en France.

«A Saint Tropez, par exemple, un camping 4 étoiles réalise un chiffre d’affaires de 80 millions d’euros parce qu’il fonctionne à longueur d’année. Pour ce qui nous concerne, nous travaillons durant l’hiver avec les associations sportives, le secteur de l’éducation, des banques et beaucoup d’organismes publics. Mais, pour bien travailler, il faut des espaces aménagés, des chambres chauffées.

Lorsque nous introduisons les demandes d’aménagement auprès de l’APC, nous essuyons des refus. Au niveau des services des domaines, la réponse est toujours la même : le plan d’aménagement n’est pas encore prêt», regrette-t-il sans perdre l’espoir. Le dossier relatif à la demande d’investissement est au niveau de la wilaya de Tipasa en attente de signature. «Dès que nous obtenons l’accord des pouvoirs publics, nous allons lancer les travaux après la saison de 2016.

Nous sommes déjà en retard. Tipasa atteint chaque été les huit millions d’estivants, mais les capacités d’accueil restent encore faibles. On peut mieux faire donc», relève-t-il.

Une autre appellation

Le prochain village touristique ne portera pas l’appellation «Etoile de mer». «Car il existe beaucoup d’établissements dont des restaurants qui portent la même appellation», précise Khaled Ikhlef. «Il faut trouver une solution pour ceux qui exploitent les terres agricoles. Des terres qui sont situées en pleine Zone d’expansion touristique (ZET) qui s’étend du complexe de Matares jusqu’à la corniche de Chenoua. Après la corniche, il y a une autre ZET qui est à l’étude. Nous avons besoin d’espaces.

Nous avons besoin de parkings. Il est dit mondialement que ‘‘no parkings, no business’’», note-t-il. « Vous imaginez en 1976, nous avions des complexes comme ceux de Matares ou de la Corne d’Or à Tipasa, Les Andalouses à Oran, les Hammadites à Béjaïa, Sidi Fredj à Alger, Tahat à Tamanrasset fréquentés à longueur d’année par des Allemands, des Américains, des Russes, des Italiens... Houari Boumediène avait de la vision et savait bien que le tourisme était le secteur du futur. L’Algérie est une belle destination. C’est le moment de relancer le tourisme.

On doit, par exemple, prévoir la construction de ports pour accueillir les bateaux de croisière, surtout que nous avons 1600 km de côte», estime Khaled Ikhelf. Amar Ghoul, ministre du Tourisme, de l’Artisanat et de l’Aménagement du territoire, a déclaré dernièrement que des mesures seront prises bientôt pour supprimer les entraves bureaucratiques devant l’investissement et accélérer les procédures de validation des projets.

Les investisseurs de Tipasa attendent que les annonces du ministre soient traduites sur le terrain pour croire enfin à la possibilité de changer positivement les choses en matière touristique... Faut-il encore rappeler que seuls le tourisme et l’agriculture peuvent sauver l’économie algérienne de la faillite ?
Fayçal Métaoui

http://elwatan.com/culture/les-joies-de ... 16_113.php

[sadral]

Tourisme à Constantine : Le Marriott ouvre ses portes le 1er septembre



L’hôtel ‘‘5 étoiles’’ construit sous le label de la chaîne hôtelière internationale Marriott Hôtels and Resorts entrera en service de manière complète le 1er septembre selon la direction de l’hôtel.



Une campagne publicitaire accompagnera l’entrée officielle en exploitation de cet hôtel qui a été doté d’un financement de 15 millions d’euros et qui compte 160 chambres et 21 suites en plus de toutes les commodités propres à un établissement de classe internationale.

Notons que depuis le 16 avril dernier, l’hôtel a été ouvert de manière réduite pour accueillir les invités venus assister à la cérémonie d’ouverture de la manifestation « Constantine capitale de la culture arabe 2015 ».

Pour le rappel, les travaux de construction du Marriott de Constantine ont été lancés en février 2013 pour un délai de 23 mois. Ce projet qui est le deuxième du genre en Algérie après celui réalisé à Tlemcen par la prestigieuse chaîne hôtelière, contribuera dans une large mesure à résorber le déficit enregistré en matière d'infrastructures d'accueil dans la wilaya dont la demande a été estimée à quelque 6 000 lits.

S’étendant sur une superficie totale de 78.000 m2, dont près de 40.000 m2 de surface bâtie, le Marriott de Constantine est construit sur 5 niveaux en plus de 2 au sous-sol. Près de 600 postes d’emploi permanents ont été créés.

http://www.leconews.com/fr/actualites/n ... 16_359.php

[samir_reghaia]

Un peu flou comme article, mais je poste quand-même.

Algérie - L'application des nouvelles mesures incitatives à l'investissement touristique a déjà commencé (responsable)


Le Directeur d'évaluation et de soutien des projets touristiques au ministère du Tourisme, Zoubir Mohamed Sofiane, a évalué le nombre de projets touristiques agrées par le ministère à plus de 1.000 projets d'une capacité d'accueil de 123.000 lits devant créer plus de 50.000 postes d'emploi, avec une enveloppe dépassant les 420 milliards de dinars.



Le ministère de l'Aménagement du territoire, du Tourisme et de l'Artisanat a lancé, en ce mois de septembre, la mise en œuvre des mesures incitatives en faveur des investisseurs touristiques retenues lors de la rencontre, en août dernier, entre le Premier ministre et les walis, a indiqué un responsable au ministère.

Ces nouvelles mesures visent à "aplanir les entraves administratives et bureaucratiques au profit des investisseurs à travers l'allégement du dossier d'investissement et la célérité dans le traitement du dossier par l'utilisation des nouvelles technologies", a déclaré à l'APS le Directeur d'évaluation et de soutien des projets touristiques au ministère, Zoubir Mohamed Sofiane.

"Les dossiers des projets d'investissement seront désormais traités dans un délai d'une semaine. Les investisseurs retenus seront informés par E-mail, après approbation de leurs dossiers par la commission nationale", a affirmé le responsable.

L'investisseur doit respecter "les conditions d'investissement, le cahier des charges et les procédures à suivre pour la réalisation des projets d'investissement notamment touristique", a-t-il précisé.

"Des instructions fermes" ont été données aux Directeurs de wilaya du tourisme pour une mise en œuvre sérieuse de ces mesures, tout en mobilisant les moyens techniques nécessaires pour assurer la célérité dans le traitement des dossiers d'investissement", a ajouté le responsable.

S'agissant de l'accès au foncier destiné à la réalisation de projets d'investissement, M. Sofiane a rappelé les nouvelles mesures prévues dans la loi de finances complémentaire (LFC) 2015 relatives à l'identification des sites destinés à la réalisation de projets d'investissement.

A cet effet, l'article 48 de cette loi définit les conditions et les modalités de concession des terrains relevant du domaine privé de l'Etat destinés à la réalisation de projets d'investissement.

Il prévoit également "des mesures incitatives en faveur des investisseurs, pour l'obtention de terrains à l'intérieur ou à l'extérieur des zones d'expansion touristique (ZET), à travers la cession ou le crédit bonifié".

Le wali jouit de toutes les prérogatives et travaille en collaboration avec les Directeurs chargés de l'examen des dossiers d'investissements, pour identifier les sites de réalisation des projets d'investissement notamment touristique".

L'Algérie compte 205 ZET, a indiqué le responsable, soulignant qu"une vingtaine de ces zones ont bénéficié de plans d'aménagement, tandis que les 185 autres sont en cours d'examen".

Il a insisté sur "l'utilisation rationnelle du foncier", à travers la réalisation de projets et d'infrastructures touristiques et hôtelières, conformément aux normes internationales en vue de remédier au déficit relevé en matière d'hébergement et de promouvoir le tourisme interne".

L'octroi du foncier touristique aux investisseurs s'effectue selon un cahier des charges défini qui prévoit que le projet doit prendre en compte les spécificités touristiques de chaque région", a-t-il affirmé.

Le secteur du tourisme est "l'un des principaux secteurs du Schéma national d'aménagement du territoire (SNAT 2030), parmi 21 autres secteurs", a-t-il dit, ajoutant qu'il compte "parmi les cinq secteurs vitaux générateurs de richesse aux cotés de l'agriculture, de l'industrie, des services et de la science.

M. Sofiane a évalué le nombre de projets touristiques agrées par le ministère de tutelle à plus de 1.000 projets d'une capacité d'accueil de 123.000 lits devant créer plus de 50.000 postes d'emploi, avec une enveloppe dépassant les 420 milliards de dinars.

http://maghrebemergent.com/economie/alg ... sable.html

[guidher]

Hôtellerie : Le groupe Carlson Rezidor ouvrira un hôtel haut de gamme à Tipasa
Le groupe hôtelier américano-suédois Carlson Rezidor poursuit son développement en Algérie. La chaîne hôtelière prévoit d’ouvrir un hôtel haut de gamme à Tipasa fin 2017, son second projet hôtelier après celui d’Alger, a annoncé un communiqué du groupe publié sur son site web. L’établissement flambant neuf avec une capacité de 168 chambres et suites portera sa marque internationale Radisson Blu.
L’hôtel comprendra 2 restaurants, 2 cafétérias, 2 piscines (une couverte et une en plein air), un espace bien-être, un club pour enfants et des installations d’événements sur une superficie de 1100 m², a ajouté la même source. Le groupe n’a pas révélé le montant de l’investissement. «L’Algérie est le plus grand pays d’Afrique et l’une des nations les plus riches du continent...
http://www.elwatan.com/economie/hotelle ... 20_111.php

[guidher]

Parc hôtelier de la wilaya de Sétif
10,25 milliards de dinars investis par le privé
Les infrastructures réalisées sont classées et offrent des prestations de service aux normes internationales.
Disposant actuellement de 57 hôtels de 3220 lits, le parc hôtelier de la wilaya de Sétif, où le secteur privé national et étranger a consacré de gros investissements dans le secteur du tourisme, va voir, dans les prochaines semaines ses capacités d’accueil se multiplier. En effet, la mise en exploitation de cinq nouveaux hôtels urbains et un complexe thermal offrira pas moins 1344 lits supplémentaires. Avec un tel apport, la capitale des Hauts plateaux est désormais en mesure de répondre à la demande des visiteurs et des organisateurs de diverses manifestations.
A noter que certaines nouvelles structures sont bien équipées. Pour l’illustration, l’ensemble hôtelier Ibis/Novotel situé en plein centre-ville dispose d’une capacité de 502 lits. Lancé en 2012 par la SPA SIEHA, en association avec le groupe français Accor, ce projet d’un coût prévisionnel de plus de 2,5 milliards de dinars sera inauguré avant la fin de l’année en cours.
L’établissement, qui offrira dans un premier temps 120 nouveaux emplois, est doté d’une salle de conférences de 400 places, et garantira des prestations de service aux normes internationales. L’on apprend que l’espace en question sera orné par 20 palmiers d’Oued Souf. Réalisé par le groupe Prombati au niveau du park Mall, l’hôtel Marriott est l’une des belles acquisitions de ces dernières années.
La ville d’Ain Fouara se paye ainsi une infrastructure classée. D’une capacité de 384 lits, l’établissement de 4 étoiles, ayant nécessité un investissement de 4,5 milliards de dinars, dispose d’une piscine, d’une cafétéria et d’une terrasse-bar situés au 17e étage, d’un grand restaurant gastronomique, d’une salle de conférence de 830 places, et d’un parking pour 1258 véhicules.
Soulignons que l’établissement précité offrira 250 opportunités de travail à la main d’œuvre de la ville et de la région. Avec ses 180 lits «Hôtel Sétif», bien situé dans un coin du centre-ville, sera à l’instar des hôtels «Nova» de 50 lits et «Abid» 76 lits, fonctionnel en décembre prochain. En plus de l’augmentation des capacités d’accueil, le marché du travail bénéficiera de plus de 600 nouveaux postes. Comptant 8 sources thermales, la wilaya de Sétif dispose en matière de tourisme thermale de grands atouts et potentialités pouvant faire d’elle une destination de prédilection pour les adeptes des cures.
A cet effet, un opérateur économique de Hammam Soukhna (chef lieu de daïra situé à 46 km au sud–est de Sétif), ayant mobilisé une enveloppe de 800 millions de dinars, met actuellement les bouchées doubles pour achever un gigantesque complexe thermal de 136 lits. S’étendant sur plus de 8000 m2, le nouveau complexe sera fonctionnel avant la fin du premier semestre de l’année prochaine.
Une telle infrastructure va à la fois booster les offres d’accueil et la qualité des prestations. En injectant plus de 10,25 milliards de dinars (l’équivalent de 102 millions d’Euros), les propriétaires des établissements précités donnent non seulement une nouvelle dynamique à l’hôtellerie à Sétif mais avertissent les anciens afin qu’ils se mettent à niveau.

http://www.elwatan.com/regions/est/seti ... 18_127.php

[samir_reghaia]

Alger et Tunis veulent mettre en place un partenariat gagnant-gagnant dans le domaine touristique


L’Algérie et la Tunisie travaillent pour la mise en place d’un solide partenariat dans le domaine du tourisme. Une rencontre organisée (3-6 novembre) à Sousse devait identifier les possibilités de partenariat et encourager les professionnels des deux pays à aller vers un partenariat gagnant-gagnant.

La rencontre, organisée par le Centre de Promotions des Exportations (CEPEX) et la Chambre de Commerce de Sousse a regroupé plus de 200 opérateurs tunisiens entre hôteliers, professionnels du tourisme et loisirs, équipementiers des secteurs hôteliers et des écoles de formation hôtelières, et 60 opérateurs du coté algérien. Cette manifestation a été sanctionnée par plusieurs accords de partenariat conclus entre les hommes d’affaires tunisiens et algériens, rapporte la presse tunisienne. Le but de cette rencontre était d’identifier et d’encourager les professionnels du tourisme des deux pays à aller vers des partenariats ciblés, et, à chercher des possibilités d’investissement. Selon la PDG du CEPEX, Mme Aziza Hatira, il existerait ''des potentiels importants et surtout complémentaires dans le domaine du tourisme qui seront bénéfiques pour les deux parties.''

Alger veut hâter la construction d'hôtels


Selon le CEPEX, l’Algérie ambitionne de construire entre 800 et 1000 hôtels durant la prochaine décennie, sans compter le programme de mise à niveau de ses structures hôtelières existantes. Le président de la Fédération algérienne des hôteliers Ahmed Ould Bechir a de son côté déclaré à l'agence de presse tunisienne TAP qu'environ 950 unités hôtelières sont en cours de réalisation en Algérie. Cette rencontre ambitionnerait également, selon des professionnels du secteur, à améliorer les arrivées de touristes algériens en Tunisie, qui a vu les carnets de commande des tours opérateurs baisser après les attentats terroristes de mars dernier au musée du Bardo à Tunis et en juin à Sousse. Le tourisme représente 10% du PIB tunisien. Les opérateurs Algériens veulent, quant à eux, profiter de l'expérience des Tunisiens dans l'industrie du tourisme.

http://maghrebemergent.com/actualite/ma ... tique.html

Je ne vois pas pourquoi la Tunisie voudrait partager son expérience avec nous, vu que nous serions des concurrents directs...

[sepof]

Peut être parce que le tourisme tunisien dépend en très grande partie des touristes algériens ou alors que la Tunisie serait aujourd'hui dans une merde totale si l'Algérie ne l'avait pas aidée vis à vis de sa situation sécuritaire ? Ce partenariat consiste peut être à créer des circuits qui s'étalent sur les deux pays ?